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疫情仍未完全散去,挺过万难的英雄城市——武汉终于开始复苏。在武汉光谷大道上,市政施工队伍因管道改造已把路面开膛破肚,路的下方深埋着一条非开挖拖拉管敷设的主网35kV龙*线。35kV龙*线的管理单位国网武汉供电公司电缆运检室(以下简称电缆运检室)缺乏该线路的现场实际位置资料,无法为市政施工队伍的施工给出安全距离,市政施工队伍因该问题陷入了困局。若想查明电缆位置,必须要有专业的物探队伍与设备探查,可因疫情缘故,电缆运检室合作的物探单位均无法派出队伍。市政施工迫在眉睫,若电缆运检室再无法给出电缆位置的数据,市政将按计划施工,一旦施工位置与电缆交越,电缆将被破坏而故障停运,其损失和影响都是极大的。就在电缆运检室无计可施的时候,想起了远在千里的广州运维,便试着向我司寻求帮助。4月6日,我司接到电缆运检室的求助电话,了解情况后,即时联系了我司在武汉当地合作的物探单位,同时四方打听,寻求武汉当地或附近的物探队伍,可均因疫情影响,无法派出人员。我司也犯了难。在秉承“以客户为中心”的经营理念与“尽最大努力满足客户工作需要”的服务理念下,我司的办法就是从广州本部派出专业物探队伍。随即我司工程部在内部动员,是否有人愿意赴往完成该项艰巨任务,可许多人对武汉的疫情有顾虑,犹豫不决。就在这时,P3项目经理刘泽强与P2项目经理张健锋奋勇当先,发扬运维人敢于担当的精神,毅然接下了武汉物探的任务。与此同时,公司各部门立即行动起来,调动一切资源,协调良好的施工条件与衣食住行,考虑一切可能性,提前做好防疫工作与后勤保障,竭力为二人创造前无阻挡、后无顾虑的工作环境。4月8日,武汉解封的当天,驻地经理程健率先前往,为即将抵达的物探小组打点一切。而广州物探小组也没有半刻怠慢,万里赴戎机,一大早收拾好设备与行装驱车前往,千里加急、风尘仆仆、深夜赶达。小歇一宿,第二天一早便立马进入现场勘察情况,发现探测环境复杂,主要存在...
发布时间: 2020 - 04 - 24
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7月17日,南方电网公司在昆明召开2017年年中工作会议。公司党组书记、董事长李庆奎出席会议并讲话,强调公司要继续坚持以习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略统领全局,武装头脑、指导实践、推动工作,进一步振奋精神、凝聚力量、主动作为,以勇于变革、敢想善为的勇气和劲头,真抓实干,蹄疾步稳,务求实效,全力以赴完成改革发展稳定各项目标任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。国有重点大型企业监事会主席杨坚、国有企业监事会第20办主任李玉萍莅临指导。17日上午的会议由公司董事、总经理、党组副书记曹志安主持,下午的专题发言汇报会由公司党组副书记、副总经理史正江主持。公司领导王良友、李文中、杨晋柏、杨志宏、陈允鹏等出席会议。  这次会议的主要任务是深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,全面贯彻落实以习近平同志为核心的党中央各项决策部署,传达学习全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班精神,总结公司2017年上半年工作成绩,深入分析和把握公司面临的新形势、新任务,安排部署下半年工作。  李庆奎在讲话中充分肯定了公司上半年取得的工作成绩。今年以来,公司认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,全面贯彻落实以习近平同志为核心的党中央各项决策部署,深入践行新发展理念,坚持稳中求进的工作总基调,适应把握引领经...
发布时间: 2017 - 07 - 27
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应对以人工智能(AI)为主的全球技术竞赛中,中国版人工智能发展规划出炉。7月20日,《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》发布。该规划提出,将在重点前沿领域探索布局、长期支持,力争在理论、方法、工具、系统等方面取得变革性、颠覆性突破,全面增强人工智能原始创新能力。规划还提到前瞻布局新一代人工智能重大科技项目,到2030年中国人工智能产业竞争力达到国际领先水平,人工智能核心产业规模超过1万亿元,带动相关产业规模超过10万亿元。受访的业界人士普遍认为,中国人口基数大,移动互联网发展迅速,有庞大的数据资源优势。另外商业化应用场景丰富,在人工智能应用领域将出现更多突破。但在基础算法和理论研究方面,与早于中国布局人工智能的美国还有差距,文件提到诸多国家层面的基础研究投入,给业界带来诸多期待。AI三步走战略2016年以来,越来越多的中国企业投入到AI领域的研究和探索中,百度、阿里巴巴、网易等均组建了自己的人工智能实验室。不过,中国的人工智能发展仍比较落后。因此,上述规划指明了中国人工智能目前存在的问题,并给中国版人工智能规划提出了明确的时间表和线路图。此次规划明确提到目前中国在人工智能方面的问题,包括与发达国家相比仍存在差距,缺少重大原创成果,在基础理论、核心算法以及关键设备、高端芯片、重大产品与系统、基础材料、元器件、软件与接口等方面差距较大;科研机构和企业尚未形成具有国际影响力的生...
发布时间: 2017 - 07 - 27
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人工智能的迅速发展将深刻改变人类社会生活、改变世界。为抢抓人工智能发展的重大战略机遇,构筑我国人工智能发展的先发优势,加快建设创新型国家和世界科技强国,按照党中央、国务院部署要求,制定本规划。一、战略态势人工智能发展进入新阶段。经过60多年的演进,特别是在移动互联网、大数据、超级计算、传感网、脑科学等新理论新技术以及经济社会发展强烈需求的共同驱动下,人工智能加速发展,呈现出深度学习、跨界融合、人机协同、群智开放、自主操控等新特征。大数据驱动知识学习、跨媒体协同处理、人机协同增强智能、群体集成智能、自主智能系统成为人工智能的发展重点,受脑科学研究成果启发的类脑智能蓄势待发,芯片化硬件化平台化趋势更加明显,人工智能发展进入新阶段。当前,新一代人工智能相关学科发展、理论建模、技术创新、软硬件升级等整体推进,正在引发链式突破,推动经济社会各领域从数字化、网络化向智能化加速跃升。人工智能成为国际竞争的新焦点。人工智能是引领未来的战略性技术,世界主要发达国家把发展人工智能作为提升国家竞争力、维护国家安全的重大战略,加紧出台规划和政策,围绕核心技术、顶尖人才、标准规范等强化部署,力图在新一轮国际科技竞争中掌握主导权。当前,我国国家安全和国际竞争形势更加复杂,必须放眼全球,把人工智能发展放在国家战略层面系统布局、主动谋划,牢牢把握人工智能发展新阶段国际竞争的战略主动,打造竞争新优势、开拓发展新空间...
发布时间: 2017 - 07 - 27
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在电网各个环节中,变电,输电和用电的智能化程度已经相当高,唯独配电环节,受制于传统建设思路,施工条件和技术水平的局限,成了智能化的洼地。 在国家政策的支持下, 配电网 迎来了发展新机遇,而建设改造的精细化深入、分布式能源比例的不断升高,对未来配电网技术要求也不断的提高。那么,智能电网的突破口在哪?全面传感技术、电力电子技术、新一代通信技术以及大数据处理技术的应用将成为突破“最后一公里”的关键。电气工程专家认为:未来配电网将在各个变电站之间使用高速宽带通信系统,利用智能电子设备(IEDs)进行自适应控制和保护,应用能量管理系统监测配电网的运行状况,并充分采用智能系统减少电能质量问题和提高供电可靠性。未来配电网中将会逐步普及的新技术列举如下:一、先进的配电网自动化技术配电自动化对配电网中的重要设备进行持续监测和自动控制,整合了配电网监测控制系统和数据采集系统(SCADA)。先进配电自动化(ADA)包含从重要馈线采集信息的智能传感器,电子控制器,双向通信系统。ADA系统采集并显示电压、电流、有功、无功、设备状态、运行状态,事件日志以及跟配电系统状态有关的其他信息。其优点是操作员可以很方便地远程控制电容器的接入、断路器的开断以及电压的调节。变电站自动化如果装设了自动开关、重合器、电容器和高级计量装置,可以使电网实现最优重构,提高系统的可靠性和技术性能,即可以充...
发布时间: 2017 - 07 - 27
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建党96周年,不忘初心,砥砺前行。 2017年7月1日下午,为了庆祝我们伟大的中国共产党第96个生日,公司召开了2017年第五次团队例会暨全员大会。这是一场“别开生面”的“两学一站”会议,以全员站立方式组织会议,学习公司的战略规划、学习公司的组织原则。 会议上公司总裁刘波先生对公司发展战略及组织原则做了详细报告。 会议强调:公司的战略是能源监测+能效管理+能源通道+智慧城市=能源地图;公司未来的使命是致力提供中国最好的能源地图,帮助人类方便地使用智慧清洁能源;公司的愿景是成为一家客户信赖、员工愿意服务的创新性企业;公司的组织原则是统一原则(思想、方向、行动、作风)、廉洁原则、上进原则;运维科技要对标 “华为” 、向 “中国共产党” 学习;统一思想;坚持“以客户为中心,以奋斗者为本,重视项目管理,以项目管理为本”的公司理念。心态决定未来,公司下一步将加大培训体系的建设力度,尤其是对管理干部的培养。—— Change is a process, not an event!只要方向对,就不怕路远!最后,刘总希望运维科技所有员工都能快乐工作!
发布时间: 2017 - 07 - 06
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6月13日,南方电网公司公布了2017年安全生产风险管理体系审核新增的钻级单位,其中广东电网有限责任公司中山供电局获得了体系五钻评级认证,成为首批获得五钻认证的供电企业之一。  系统实施,“基于风险”全覆盖  中山供电局自2012年开始,系统编制体系建设中长期工作规划,详细梳理体系建设过程中的内外部优势与短板,制定了不同阶段的工作任务,通过年度重点工作方案的形式逐项落实规划任务,促进了体系建设工作的顺利开展。“系统策划建设规划,明确了体系建设思路,就可以确保体系建设路线‘不走偏’。”中山局分管生产的副局长齐军表示。  走进中山局物流中心,一排排货架上是摆放得整整齐齐的各类物资,物资上清晰地贴有不同颜色的标识,墙上贴着搬运货物风险提示,工作人员有条不紊地开着叉车运送物资。安全专责杨晶向我们展示了“基于风险”的仓储5S管理开展的情况及成效:“搬运货物时要以什么样的形式去运作,这个过程有什么危险,货物的属性是什么,这些都贴在面前清清楚楚,即便是一时对工作流程忘记了,也可以在作业之前得到提示。”物流仓储以5S管理为框架,依托5S管理工具——安全标识、颜色管理、看板管理、可视化管理、工具表单,实施了整理、整顿、清扫、清洁、素养(5S)活动,将风险评估贯穿于仓储各环节,并将评估结果有效应用现场可视化、管理作业标准修编等各方面,打造风险点全控制的仓储精益化管理。  类似这样的事情还有很多,在中山...
发布时间: 2017 - 07 - 04
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