运维科技2016年年中工作会议于6月25日在公司总部如期举行，会上后勤职能部门分别就部门职责、架构、人员组成以及当前工作重点和主要问题做了详细的汇报；各事业部，各驻外地办事处也分别就就部门职责、架构、人员组成以及上半年项目跟进，下半年项目落地情况、当前工作重点和主要问题做了详细的汇报。会中各部门负责人就工作中发现的问题和困难各自发表了意见和看法，运维总经理刘波刘总根据各负责人的意见做了统一的指示和建议。会议最后刘总进行了全面总结，刘总指出:第一，公司在迅速发展的过程中会遇到很多问题和困难，公司的管理水平和实战能力都需要加强。然而这些都是成长的烦恼、幸福的烦恼，全体人员都要以开放的心态，动用智慧开启新的突破，而不能在原有思维模式上停滞不前。第二，要冷静全面地看待问题，真正为客户解决实际问题，注重服务的品质。树立独特的品牌形象，加强品牌建设。最后，刘总强调，举行会议目的是为了交流碰撞，而不是例行公事，通过各部门的工作报告，帮助部门负责人对自身工作进行梳理，从而发现问题，解决问题。 2016年年中工作总结会议圆满结束
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2016
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六月的清晨，晴空万里、阳光明媚，运维的会议室装饰得格外温馨和喜庆，在同事们的欢声笑语中迎来了我们运维2016年第二季度生日会。哎呦，看到好多吃的，一群吃货们都流口水了，怎么办？怎么办！甜蜜的时刻来了，点亮蛋糕上的蜡烛、点亮心中的希冀，闭上眼睛，许下心中美好的愿望。激动人心的时刻，万众期待的抽奖环节，好兴奋！恭喜我们幸运的寿星同事！来，拍照，让我们留下这开心的一刻，123，笑一个！欢乐的时光总是过得特别快，我们的生日会也悄悄的接近了尾声，又到了大合照时间，童鞋们，看这里啦！镜头在这里，看这里啦，123茄子！！！
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6月16日，运维科技与迪捷集团（The Digit Group）在广州签署了战略合作协议。运维科技总经理刘波、迪捷集团CEO Paul Doherty 、迪捷集团亚太区高级副总裁罗锦文、迪捷集团全球创意媒体董事Normandy Maden等双方主要领导出席了本次签约仪式，双方代表就围绕智慧城市领域建立长期战略合作伙伴关系达成共识，承诺充分发挥双方的技术和资源优势，共同推进智慧城市技术和解决方案在中国的发展。迪捷集团是一家全球智慧城市顶级设计与建造的供应商，是开发智慧城市创新型解决方案的行业领军人。迪捷集团总裁兼首席执行官 Paul Doherty是一位注册建筑师、作家、教育家、分析师和顾问，也是智慧城市国际工作组创始成员、国际设施管理协会（IFMA）、欧洲联盟董事/顾问及财富500强企业、政府机构顾问，是全球业界最受追捧的思想领袖之一。曾受到国务院总理李克强、国务院副总理汪洋、广东省省长朱小丹、广东省省委书记胡春华的接见。运维科技作为中国本土专注智慧城市信息化建设的企业，依托物联网、云计算、大数据和地理信息等信息技术，聚焦地下管线、数字城管、市政监管等智慧城市信息化产品，为智慧城市基础设施资产管理提供一体化解决方案。本次战略合作协议的签订，有利于双方在智慧城市业务领域开展广泛的合作，拓展双方在智慧城市领域中的产业和应用，增强双方核心竞争力，最终实现双方协同发展、...
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2016年4月10日下午，运维科技2016年度经营目标责任书签约仪式在公司大会议室举行。公司领导班子成员，各事业部、各部门负责人以及部分中层以上管理人员参加了本次的签约仪式。公司总经理刘波代表公司分别与三大事业部负责人签订了2016年经营目标责任书。此次经营目标责任书的签订，由各事业部先提出建议，经公司研究确定的，是对公司2016年总体经营目标的贯彻和具体落实。电力事业部负责人进行承诺宣誓所有签约人员合影这是公司首次举行经营目标责任书签约仪式。目的是希望通过举办签字仪式，将2016年工作通过目标责任状的形式确定下来，让各事业部更加明确自身工作的责任和压力，增强大家的执行意识、责任意识，统一思想，提高认识，理清思路，推动各项工作在新的一年里再上新台阶。
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2016年4月10日下午，运维科技2016年度经营目标责任书签约仪式在公司大会议室举行。公司领导班子成员，各事业部、各部门负责人以及部分中层以上管理人员参加了本次的签约仪式。公司总经理刘波代表公司分别与三大事业部负责人签订了2016年经营目标责任书。此次经营目标责任书的签订，由各事业部先提出建议，经公司研究确定的，是对公司2016年总体经营目标的贯彻和具体落实。电力事业部负责人进行承诺宣誓所有签约人员合影这是公司首次举行经营目标责任书签约仪式。目的是希望通过举办签字仪式，将2016年工作通过目标责任状的形式确定下来，让各事业部更加明确自身工作的责任和压力，增强大家的执行意识、责任意识，统一思想，提高认识，理清思路，推动各项工作在新的一年里再上新台阶。
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在这个盈盈春风拂面，万木竞秀的四月，迎来我司“2016年度第一季度工作总结会议暨产品与服务研讨会”的召开。会议在我司大会议室举行，整个会议分为二天：第一天的主题是产品与服务研讨会，第二天的主题是第一季度工作总结会议。在第一天的产品与服务研讨会由电力事业部市场部牵头，公司的中高层管理人员、各部门的技术人员参加。在会议上就行业的相关信息、产品定位、客户服务等方面进行了研讨。在会议上，总经理刘波对本次研讨会进行了总结发言，对本次研讨会从形式上、内容上等表示出了充分的肯定和高度的表扬，并指出，像这种形式的研讨会，在今年的每一季度都要召开，让大家可以定期的对公司的产品与服务，对行业内竞争对手等都可以有进一步深入了解，同时基于上述的基础上，做好我们自己的产品推广与客户服务工作。 产品与服务研讨会一产品与服务研讨会二产品与服务研讨会三 第二天的第一季度工作总结会，由人力资源部牵头，公司高级管理人员和各事业部、各外办事外的负责人和中层管理人员参加。各事业部、各外办事处负责人在公司 “三四五”平台建设理念的基础上，对第一季度的工作进行了深入分析总结，对工作中出现的问题提出了有效的建议和总结，并对第二季度的工作计进行了详细的规划。 “三四五”平台建设是公司在2015年底、2016年初基于公司业务战略发展进行了内部的资源整合与明确的发展方向后，提出的公司大平台建设的方针与...
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